物流の利益管理

「売上ーコスト＝利益」

当然とのことですが、この本当の意味を理解されている方、理解していてもそれにどれだけ真剣に取り組んでいるかで、企業経営の結果は変わって来ます。特に現在の日本の物流業界のように、売上がなかなか増えない状況ではなおさらです。

普通は利益を上げるために行うのは売上を伸ばすことと考えられ、そのために多大な営業を行います。成功してきた企業であればなおさらです。しかし売上を伸ばすことが困難な状況では、コストを削減することで利益を確保する方が容易な場合もあります。


なぜならコスト管理は、自社内部の問題でもあるためです。売上は市場や顧客など、社外の外部環境要因に左右されることも多いため、自社だけの取り組みでは限界があるためです。

利益管理のための手法に原価計算や管理会計があります。通常の税務のための税務会計や制度会計とは若干異なる会計手法です。