レポート report 出荷業務を最大限に効率化する最新業務改善(アスキー)https://ascii.jp/elem/000/004/042/4042576/ 投稿者:Tanaka 投稿日時:5か月前
レポート report 出荷業務を最大限に効率化する最新業務改善(アスキー)https://ascii.jp/elem/000/004/042/4042576/ 投稿者:Tanaka 投稿日時:5か月前
物流改善 Logistics Kaizen 物流課題解決に取り組む—ブリヂストンなど新たに資本参加 ネクストロジスティクスジャパン | レスポンス（Response.jp）https://response.jp/article/2021/02/02/342741.html 投稿者:Tanaka 投稿日時:6か月6か月前
マネジメント Management 物流DXの本質物流DXというとデジタル技術を活用して新事業を開発することと考えられがちですが、それは一つの側面です 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:6か月5か月前
物流改善 Logistics Kaizen OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）中央労働災害防止協会https://www.jisha.or.jp/oshms/reference/ 投稿者:Tanaka 投稿日時:6か月6か月前
マネジメント Management PDCAとは仕事のできる方、つまり企画力と実践力のある方は、事に際しては「よく考えて企画を組み立て（Plan）、 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management PDCAサイクルの重要性仕事ができ、事業を引っ張ることができる方は、学校で習ったり、本を読んだ知識が豊富な人ではなく、「精度 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 在庫管理(2)棚札とは、ある場所におかれている部品の現時点での数量を部品の種類ごとに把握するためのツールです。ポイ 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 在庫管理（１）メーカーでは、製造原価の中で最大の割合を占めるのが、原材料費、部品費です。労務費（人件費）よりも大き 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 物流改善が進まない理由中小企業で物流改善が進まない理由の一つに、人材が限られているため物流の専門家を置くことができないこと 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（６） 構内物流物流というと一般的にはトラック輸送や倉庫などが想像されると思いますが、工場内部で部品や仕掛品、完成品 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（５） 在庫は必要悪今更触れる必要もないことかもしれませんが、在庫は必要悪です。この点を明確に意識しているかどうかは非常 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（４） 在庫管理（３）在庫とは資金です。過剰在庫は資金を眠らせている状態といえます。業績が良くない企業では売上拡大を求める 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 （３） コスト意識の向上物流業務のわかり難さもあり、一度頼んだ物流事業者の見直しもあまり行われることはないようです。担当者に 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（２）物流コストの財務的な指標としては、JILSが売上高物流コスト比率が参考になります。 物流コストは、輸 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（１）中小企業では物流改善によるコストダウンに消極的です。コストダウンを図っていたとしても、目先のトラック 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 『問題解決』高田貴久 岩澤智之問題解決とは、すべてのビジネスの現場で日々必要とされる普遍的な仕事の進め方である。たとえば、トヨタ自 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 『PDCAプロフェッショナル』稲田将人仕事のできる方、つまり企画力と実践力のある方は、事に際しては「よく考えて企画を組み立て（Plan), 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前
物流改善 Logistics Kaizen 鈴木克明『研修設計マニュアル』インストラクションデザイン（ID)の紹介 １IDとは何か・IDの根幹は、研修の現状と目標とのギャップ 続きを読む… 投稿者:Tanaka 投稿日時:7か月7か月前