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物流改善 Logistics Kaizen

物流改善 Logistics Kaizen

物流課題解決に取り組む—ブリヂストンなど新たに資本参加 ネクストロジスティクスジャパン | レスポンス(Response.jp)

https://response.jp/article/2021/02/02/342741.html

投稿者:kojitanaka 投稿日時:3週間2週間前
マネジメント Management

物流DXの本質

物流DXというと物流業務をデジタル化することと考えられがちですが、それは誤りです。 DXというのはあ 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:4週間4週間前
物流改善 Logistics Kaizen

OSHMS(労働安全衛生マネジメントシステム)中央労働災害防止協会

https://www.jisha.or.jp/oshms/reference/

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

PDCAとは

仕事のできる方、つまり企画力と実践力のある方は、事に際しては「よく考えて企画を組み立て(Plan)、 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

PDCAサイクルの重要性

仕事ができ、事業を引っ張ることができる方は、学校で習ったり、本を読んだ知識が豊富な人ではなく、「精度 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善 在庫管理(2)

棚札とは、ある場所におかれている部品の現時点での数量を部品の種類ごとに把握するためのツールです。ポイ 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善 在庫管理(1)

メーカーでは、製造原価の中で最大の割合を占めるのが、原材料費、部品費です。労務費(人件費)よりも大き 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月前
マネジメント Management

物流改善が進まない理由

中小企業で物流改善が進まない理由の一つに、人材が限られているため物流の専門家を置くことができないこと 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(6) 構内物流

物流というと一般的にはトラック輸送や倉庫などが想像されると思いますが、工場内部で部品や仕掛品、完成品 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(5) 在庫は必要悪

今更触れる必要もないことかもしれませんが、在庫は必要悪です。この点を明確に意識しているかどうかは非常 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(4) 在庫管理(3)

在庫とは資金です。過剰在庫は資金を眠らせている状態といえます。業績が良くない企業では売上拡大を求める 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善 (3) コスト意識の向上

物流業務のわかり難さもあり、一度頼んだ物流事業者の見直しもあまり行われることはないようです。担当者に 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(2)

物流コストの財務的な指標としては、JILSが売上高物流コスト比率が参考になります。 物流コストは、輸 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(1)

中小企業では物流改善によるコストダウンに消極的です。コストダウンを図っていたとしても、目先のトラック 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月前
マネジメント Management

『問題解決』高田貴久 岩澤智之

問題解決とは、すべてのビジネスの現場で日々必要とされる普遍的な仕事の進め方である。たとえば、トヨタ自 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月前
マネジメント Management

『PDCAプロフェッショナル』稲田将人

仕事のできる方、つまり企画力と実践力のある方は、事に際しては「よく考えて企画を組み立て(Plan), 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
物流改善 Logistics Kaizen

鈴木克明『研修設計マニュアル』

インストラクションデザイン(ID)の紹介 1IDとは何か・IDの根幹は、研修の現状と目標とのギャップ 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
物流改善 Logistics Kaizen

倉庫作業の見える化

倉庫作業の見える化は、お金と手間をあまりかけなくても可能です。 方法はさまざまですが、一番手軽なのは 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
物流改善 Logistics Kaizen

物流業の安全対策

安全対策は物流事業ではコンプライアンスとともに事業運営上の根幹をなすものです。 中小物流事業者にとっ 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前
物流改善 Logistics Kaizen

物流倉庫の2Sのすすめ

自社の倉庫の2S(整理・整頓)の状況はいかがでしょうか。 2Sがしっかりできれば、倉庫管理が効率化さ 続きを読む…

投稿者:kojitanaka 投稿日時:1か月1か月前

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