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物流改善 Logistics Kaizen

災害物流 Disaster Logistics

J-log.com物流eラーニング 人間工学による物流改善(ヒューマンエラーの原因と対策)

Originally posted 2021-02-16 07:49:40.

投稿者:J-Log.com 投稿日時:3か月前
物流改善 Logistics Kaizen

物流課題解決に取り組む—ブリヂストンなど新たに資本参加 ネクストロジスティクスジャパン | レスポンス(Response.jp)

https://response.jp/article/2021/02/02/342741.html 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:4か月前
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物流DXの本質

物流DXというとデジタル技術を活用して新事業を開発することと考えられがちですが、それは一つの側面です 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:5か月前
物流改善 Logistics Kaizen

OSHMS(労働安全衛生マネジメントシステム)中央労働災害防止協会

https://www.jisha.or.jp/oshms/reference/ Originall 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:5か月前
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PDCAとは

仕事のできる方、つまり企画力と実践力のある方は、事に際しては「よく考えて企画を組み立て(Plan)、 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

PDCAサイクルの重要性

仕事ができ、事業を引っ張ることができる方は、学校で習ったり、本を読んだ知識が豊富な人ではなく、「精度 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善 在庫管理(2)

棚札とは、ある場所におかれている部品の現時点での数量を部品の種類ごとに把握するためのツールです。ポイ 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善 在庫管理(1)

メーカーでは、製造原価の中で最大の割合を占めるのが、原材料費、部品費です。労務費(人件費)よりも大き 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
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物流改善が進まない理由

中小企業で物流改善が進まない理由の一つに、人材が限られているため物流の専門家を置くことができないこと 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(6) 構内物流

物流というと一般的にはトラック輸送や倉庫などが想像されると思いますが、工場内部で部品や仕掛品、完成品 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(5) 在庫は必要悪

今更触れる必要もないことかもしれませんが、在庫は必要悪です。この点を明確に意識しているかどうかは非常 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(4) 在庫管理(3)

在庫とは資金です。過剰在庫は資金を眠らせている状態といえます。業績が良くない企業では売上拡大を求める 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
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中小企業の物流改善 (3) コスト意識の向上

物流業務のわかり難さもあり、一度頼んだ物流事業者の見直しもあまり行われることはないようです。担当者に 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:6か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(2)

物流コストの財務的な指標としては、JILSが売上高物流コスト比率が参考になります。 物流コストは、輸 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management

中小企業の物流改善(1)

中小企業では物流改善によるコストダウンに消極的です。コストダウンを図っていたとしても、目先のトラック 続きを読む…

投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前

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