マネジメント Management PDCAサイクルの重要性仕事ができ、事業を引っ張ることができる方は、学校で習ったり、本を読んだ知識が豊富な人ではなく、「精度 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 在庫管理(2)棚札とは、ある場所におかれている部品の現時点での数量を部品の種類ごとに把握するためのツールです。ポイ 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 在庫管理（１）メーカーでは、製造原価の中で最大の割合を占めるのが、原材料費、部品費です。労務費（人件費）よりも大き 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 物流改善が進まない理由中小企業で物流改善が進まない理由の一つに、人材が限られているため物流の専門家を置くことができないこと 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（６） 構内物流物流というと一般的にはトラック輸送や倉庫などが想像されると思いますが、工場内部で部品や仕掛品、完成品 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（５） 在庫は必要悪今更触れる必要もないことかもしれませんが、在庫は必要悪です。この点を明確に意識しているかどうかは非常 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（４） 在庫管理（３）在庫とは資金です。過剰在庫は資金を眠らせている状態といえます。業績が良くない企業では売上拡大を求める 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
サステナビリティ Sustainability ESG戦略の企業業績への有効性『ESG投資の成り立ち、実践と未来』本田桂子 伊藤隆敏 Whelan(2021)のまとめの結論は、次 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月2024-12-01前
マネジメント Management 中小企業の物流改善 （３） コスト意識の向上物流業務のわかり難さもあり、一度頼んだ物流事業者の見直しもあまり行われることはないようです。担当者に 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（２）物流コストの財務的な指標としては、JILSが売上高物流コスト比率が参考になります。 物流コストは、輸 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 中小企業の物流改善（１）中小企業では物流改善によるコストダウンに消極的です。コストダウンを図っていたとしても、目先のトラック 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 『問題解決』高田貴久 岩澤智之問題解決とは、すべてのビジネスの現場で日々必要とされる普遍的な仕事の進め方である。たとえば、トヨタ自 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 『コーチング入門』コーチングは、問題解決と合わせて非常に重要なビジネススキルである。 コーチ（馬車）の責任１．クライア 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
マネジメント Management 「ザ・会社改造」三枝匡プロ経営者の7つの条件１．どんな状況の会社に行っても、短期間で問題の本質を発見できる人２．それを幹部 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
サステナビリティ Sustainability MOL Plus エネコートテクノロジーズへの出資を決定https://www.molplus.net/blog/31e053aec2f 投稿者:J-Log.com 投稿日時:7か月前
