マネジメント Management 真のビジネス・リーダー「新しいビジネス・リーダーとは、他人の意見の聞き役、意思伝達者、人材教育者であって、自らすべての意思 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 日本的経営の基礎構造（２）災害列島 日本は豊かな自然を持つ反面、自然的、地理的な条件から自然災害が多い。日本的経営の形成の基盤 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月2024-07-23前
マネジメント Management 日本的経営の基礎構造（１）照葉樹林文化 照葉樹林とは、ヒマラヤの中腹あたりから東へ、ネパール、ブータン、アッサムの一部を通り、 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月2024-07-21前
マネジメント Management 中小企業の財務改善 損益分岐点分析（４）コスト削減策には、固定費削減と変動費削減があります。 固定費は自社内部で行えるものですから、削減を実 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業の財務管理 損益分岐点分析（３）損益分岐点の改善方法 損益分岐点分析により、黒字化するために必要となる売上高（損益分岐点を上回る売上 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業の権限委譲社員への権限委譲は非常に難しい経営課題です。社員のモチベーションアップのためには、大幅な権限委譲が重 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業の財務改善 損益分岐点分析（２）2011年09月19日 ｜ マネジメント 原価を変動費と固定費に分解することを固 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業の財務改善 損益分岐点分析（１）管理会計の手法で損益分岐点分析があります。企業の売上高、原価（コスト）、利益の関係を分析する手法です 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業のリーダーシップ（２）リーダーシップは人々の相互作用の中に生れます。リーダーシップがあるといわれる人と、フォロワーたちがど 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月前
マネジメント Management 中小企業のリーダーシップ企業の大きさ（売上、利益、人員数など）は社長次第だとよく言われます。中小企業では社長の存在は絶対的な 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:10か月2024-07-14前
マネジメント Management 『情熱・熱意・執念の経営』永守重信著 •数字でビジョンを描く •将来のコストやマーケットの情勢を数字で見通すことで将来ビジョン 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:11か月前
マネジメント Management 『トヨタの自工程完結』佐々木眞一著 （手順）１「目的・ゴール」をはっきりさせる。 ２「最終的なアウトプットイメージ」を明確 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:11か月前
マネジメント Management 物流企業の経営に必要な要素物流企業の経営者は経験（クラフト）を重視し過ぎる傾向がある。もちろん経験は何よりも大切であるが、同じ 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:1年前
マネジメント Management 経営リーダー１０の条件『小倉昌男 経営学』 １．論理的思考 ２．時代の風を読む ３．戦略的思考 ４．攻めの経営 5．行政 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:1年前
サステナビリティ Sustainability モラルの資源『アジア史概観』宮崎市定 自然を相手にするから無理せず、功をあせらず、名を求めず、困苦に耐え、運命に 続きを読む… 投稿者:J-Log.com 投稿日時:1年2024-04-18前