『ミンツバーグの組織論』ヘンリー・ミンツバーグ
意思決定、戦略形成、マネジメントなど、組織で重要なことの多くは、「アート」と「クラフト」(技)と「サイエンス」の3要素の関係という視点で説明できる。
アートは、洞察力とビジョンと直感に基づくもので、アイデアが土台。クラフトは、実務的で現実的で関与重視の性格が強く、経験が土台。サイエンスは、事実と分析を重んじ、エビデンスが土台になっている。
意思決定は、考えることを意味するばかりではない。それは、見ることや行動することである場合もある。
『ミンツバーグの組織論』ヘンリー・ミンツバーグ
意思決定、戦略形成、マネジメントなど、組織で重要なことの多くは、「アート」と「クラフト」(技)と「サイエンス」の3要素の関係という視点で説明できる。
アートは、洞察力とビジョンと直感に基づくもので、アイデアが土台。クラフトは、実務的で現実的で関与重視の性格が強く、経験が土台。サイエンスは、事実と分析を重んじ、エビデンスが土台になっている。
意思決定は、考えることを意味するばかりではない。それは、見ることや行動することである場合もある。