ストーリーテリングの力で組織を変える

フランシス・フライ、アン・モリス　ハーバード・ビジネス・レビュー2024年3月号

ストーリーテリングには、人々を連帯させ行動へと駆り立てる際立った効果があることがこれまでの研究で明らかになっている。

組織には大きな変革がどうしても必要な時、ストーリーはリーダーの役に立つ。変悪が必要な理由を伝えるだけではなく、変革後の組織の未来像を具体的に活き活きと見せてくれるからだ。

4つのステップ

①簡潔な言葉で説明できるようにストーリーを深く理解する•

②過去と誠実に向き合う

③変革が必要な根拠をはっきりと示す

④前へ進むための正確かつ楽観的な道筋を説明する。