資本主義再構築のためのパーパス（共通目的）の重要性（１）

『資本主義の再構築』レベッカ・ヘンダーソン

共通目的があれば、組織全員が使命を共有し、同じ方向を向く。個人がばらばらに目標を目指すのではなく、組織が一丸となって目標の達成を目指す。何より重要なのは、共通目的を掲げることで、昔ながらの企業に創造性や推進力、興奮が生まれ、新しいことに挑戦できるようになる。

人はお金や地位、権力といった「外的」な動機から懸命に働く。だが、主なニーズが満たされると、働くこと自体の興味や喜びといった「内的」動機がはるかに重要になる。共通目的を掲げることで、自分の仕事には意味があると思うようになる。

これは、内的動機の最たるもので、仕事の質を高めよう、創意工夫しようと思うようになる。また、共通目的は、強い一体感を生み出す。一体感も内的動機の源泉であり、社内の強力な推進力となりうる。本当に大切な価値観にあった生活ができるよう支援すれば、ポジティブな感情が生まれる。

共通目的があれば、組織全員が使命を共有し、同じ方向を向く。個人がばらばらに目標を目指すのではなく、組織が一丸となって目標の達成を目指す。何より重要なのは、共通目的を掲げることで、昔ながらの企業に創造性や推進力、興奮が生まれ、新しいことに挑戦できるようになる。

人はお金や地位、権力といった「外的」な動機から懸命に働く。だが、主なニーズが満たされると、働くこと自体の興味や喜びといった「内的」動機がはるかに重要になる。共通目的を掲げることで、自分の仕事には意味があると思うようになる。これは、内的動機の最たるもので、仕事の質を高めよう、創意工夫しようと思うようになる。また、共通目的は、強い一体感を生み出す。一体感も内的動機の源泉であり、社内の強力な推進力となりうる。本当に大切な価値観にあった生活ができるよう支援すれば、ポジティブな感情が生まれる。