「何をしないか」

『良い戦略、悪い戦略』ルメルト

良い戦略を立てるときには、「何をするか」と同じくらい、「何をしないか」が重要なのである。

良い戦略、目標やビジョンの実現以上のことを促す。良い戦略は、直面する難局から目をそらさず、それを乗り越えるためのアプローチを提示する。状況が困難であるほど、行動の調和と集中を図り、問題解決や競争優位へと導くのが良い戦略である。