リーダーシップは人々の相互作用の中に生れます。リーダーシップがあるといわれる人と、フォロワーたちがどのように感じるかというところから発生するものです。
リーダーシップは、リーダーとフォロワーのやりとりのなかから、ダイナミックに形成される人間関係です。リーダーシップを成立させているのはリーダー一人ではなく、フォロワーがリーダーの存在を認めていることがあり、むしろそちらが重要といえます。
中小企業では社長がリーダーシップを発揮しますので、フォローワーである社員に対して、さまざまなコミュニケーションを通して、生まれる人間関係です。
こうしたリーダーシップとフォロワーシップが、企業のダイナミズムを生むものなのだと思います。リーダーにとっては、フォロワーによるフォロワーシップが重要となるのです。