社員意識改革の重要性

永守重信『人を動かす人になれ』

このラーメン屋の経営者はラーメンの味にこだわる以上に店員の意識改革にこだわっているのだと思う。

私の人材に対する考え方もこれとまったく同じ。能力の高い人を採用するというよりも人並みの能力を持つ人材を採用して、彼らの意識を高めることに全力を傾注する。

わが社が創業25年で、売上高2600億円の企業グループに成長した要因はここにある。